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第14章 突破极限下3（第3页）

当下来看，这轮交易是很合适的，很多民营企业都容易犯这样的错误，认为这样就是挣钱了。

但是，很多交易都是了犹未了的事情。

这个儿媳妇拿了这笔钱能干什么？她肯定要显摆，要浓妆艳抹，要穿名牌衣服、开名牌车，然后要出国。

再加上她是干部家属，于是周围的人就会看她不顺眼。

你不站起来自己不舒服，站起来别人就不舒服；你吃肉别人闻香，别人心里就不舒服。

所以，很多人就开始告她。

告了以后，有关部门就来查，于是这个哥们儿就得拿更多的钱去摆平。

这样没完没了，直到这个领导干部出事为止，最后他自己也被抓了起来。

他的这种价值观导致他在做决策的时候只算第一笔账，后面的账就不算了。

于是他每天都在应付调查和告状信这种事，企业没好好管，产品也没好好管，股价一直在掉，结果损失的钱比这5000万元还多。

最后，自己坐了牢，企业也被别人拿走了。

官场上有种现象，叫作马桶效应，就是领导一抬屁股就臭。

你坐在那儿没事，你一调走，背后的事情都出来了。

那么，如果他是另一种价值观，比如他坚决不行贿，那他会做什么样的决策呢？他可能就认了这5000万元，也可能跟政府说，我稍微慢一点儿，分几次付，但是我付。

另外，多付的这部分钱怎么找补回来呢？那就把产品做好，争取多卖出点儿产品。

这样，他把钱付了以后，就会把精力用在产品上，用在公司管理上，用在销售上。

最后产品赚钱了，股价也涨了，这5000万元就赚回来了，而且公司也没有麻烦。

这样的价值观引导他做出的决策是正确的，所以他就不会出事。

万科其实就是这样的逻辑，他们经常说，我们拿地贵，没办法，我们只能把产品做好，希望客户能鼓励我们，鼓励我们做好人。

这个哥们儿现在之所以坐牢，是因为他的价值观很简单，就是一次搞定，多挣点儿钱就完了。

很多伟大的公司-比如乔布斯的苹果，目前市值已经超过了微软-都有很伟大的理想，包括技术理想、社会理想、宗教理想，这些都是理想。

因此，正确的价值观能帮你触摸历史发展的趋势，帮你看清真实的未来。

第二，价值观能帮你算那些算不清的账。

很多账，你不能用会计的方法来算，只能用价值观来算。

比如，假定你有一个项目需要一笔投资，投资人有四个：一个是老外，一个是好的民营企业，一个是国企，还有一个是来路很复杂的民营企业。

就像女人找老公一样，嫁给不同的人，最后的命运是不同的。

这四种钱，你用哪一种不用哪一种，最后的结果也是不一样的。

如果你用的是来路复杂的民营企业的钱，它出事了，就可能把你牵扯进去，你的公司就要天天被审查。

如果你用的是老外的钱，那你的公司可能很规矩，但有些事做起来可能慢一点儿。

如果你用的是国企的钱，那你可能就要被迫在机制上跟他们扯皮。

这都是算不清的账。

那么，如何选择这四种钱呢？

在我们引进泰达的时候，我找王石问过这个问题。

他说：第一，必须找国企；第二，不能找传统的制造业的国企，要找市场化的国企。

他们找的是华润，我们后来就和泰达合作了。