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第22章 路线优化 用最短路径法规划商路（第3页）

原本计划走水路经长江运输，但预报显示未来三天将有暴雨，长江水位可能暴涨。

于是，将路线改为陆路，虽然运输成本有所增加，但避免了货物被淹的风险。

事实证明，这个决策是正确的，另一支未调整路线的商队，在长江上遭遇暴雨，损失了三分之一的货物。

“最短路径法”

的成功，也引来了同行的窥探。

有一次，林远发现路线规划司的一本《权重计算手册》不翼而飞。

他立即启动应急预案，召回所有在外的商队，更换了所有路线权重的计算标准和标记方式。

同时，安排暗卫展开调查，最终在竞争对手的据点里找到了被盗的手册。

为了防止类似事件再次发生，林远对手册进行了加密处理，采用只有天元镖局内部人员知晓的特殊符号和密码。

随着业务的不断扩大，林远意识到单纯依靠人力计算已经无法满足需求。

他想起在现代见过的算盘改进版——计算尺。

于是，他与工匠们一起研究，经过三个月的努力，制作出了一种“物流计算尺”

。

这种计算尺由多层木制滑尺组成，上面刻有不同的刻度和标记，通过滑动不同的尺层，可以快速计算出路线的权重总和。

有了计算尺的帮助，路线规划司的工作效率提高了近一倍。

但新的挑战接踵而至。

随着天元镖局业务拓展至边疆，漠北的戈壁、西域的沙漠成为新的运输难题。

林远专门成立了“边疆路线研究小组”

，招募熟悉塞外地理的向导，结合他们的经验对“最短路径法”

进行改良。

在沙漠地区，他们将水源分布、绿洲位置纳入权重计算，缺水路段权重会随着距离最近绿洲的远近呈指数级增长；在戈壁滩，则重点考虑风向对运输速度的影响，逆风路段权重增加50%。

为了验证改良后的算法，林远挑选了一批经验丰富的镖师，组建了一支“戈壁商队”

，从兰州出发，运送丝绸、茶叶等货物至哈密卫。

出发前，路线规划司根据最新数据，规划了一条看似绕路，但能最大限度利用绿洲补给、避开风沙的路线。

商队携带了特制的水囊，这些水囊由牛皮制成，内衬防水的桐油布，每个水囊都标注着容量和预计使用天数。

在戈壁中行进时，商队遭遇了一场突如其来的沙尘暴。

幸好提前规划的路线中有一处隐蔽的峡谷可以躲避。

镖师们按照林远事先制定的应急方案，将货物用绳索固定在骆驼背上，人躲在峡谷中，用浸湿的布条捂住口鼻。

沙尘暴过后，商队继续前行，由于路线规划合理，虽然遭遇恶劣天气，但货物和人员都安然无恙，且按时抵达了哈密卫。

这次成功的运输，让“最短路径法”

在边疆地区也得到了认可。

林远趁热打铁，与边疆的卫所、部落建立合作关系，在重要节点设立补给站和情报点。

这些补给站不仅为商队提供食宿、物资，还承担着收集当地路况、天气、治安等信息的任务。

情报点则由暗卫和当地可靠人员组成，通过信鸽、快马等方式，及时将信息传回扬州总部。

在南方的水网地区，林远又针对水路运输的特点，对“最短路径法”

进行优化。

他派人绘制详细的水系地图，标注出每条河流的水深、流速、险滩位置。

对于不同类型的货物，制定了不同的水路运输权重标准。