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第290章 单位那点破事儿（第1页）

树洞，今天急需找个树洞。

新年新气象，新领导新的工作方法，这不因为今年我们单位换领导，我们科室换人员，如今我们现在急需推进工作的一个项目规划就是下达不了。

其实跟我们科室换工作人员没有任何的关系，毕竟这是领导们定下来的事情。

谁知道今年的领导发的什么神经，跟往年一样的工作方法不好吗？跟往年一样的下达计划不好吗？非得整那些乱七八糟的新名词，洋名词。

结果呢，计划一变再变，规划一改再改，长期“难产”

，眼瞅着今年时间快过半了，现在计划还没下达。

计划为什么没下达？你们心里没个数吗？然后另一边又一个劲儿的调度项目进度，调度项目为什么没有开展。

这也就是咱部门之间会发生这样的事情，你想想这种打脸的事还会有谁能做的出来啊？打完了左脸打右脸，把这些部门整的左右不是人。

同时我也见识了某些单位的脸皮厚的程度，同样的一个项目，上报一次修改一次，内容上报一次修改一次。

明明知道是不对的，我们给修改为正确的内容，下一次报送的时候又改为错误的，又还原了。

对于这个项目我已经无力吐槽了，我就不明白这些单位到底为什么要一而再再而三的改变这些固定不变的东西。

他们是在挑战我们的耐心吗？虽然我们的底线就是没有底线，谁让咱不是一个权力部门，只是一个执行部门呢。

是不是这些单位以为只要他们修改的次数足够多，只要他们上报的次数足够多，次数多了，我们可能就马马虎虎的把这件事情给过去了。

糊弄，到底也不知道是谁糊弄谁，到底也不知道最终会糊弄了谁，这样整来整去的有意思吗？

有的时候甚至我们都忘了我们工作的初衷是为了干什么，就是在这些重要的事情上推诿扯皮么？

既想对上把话说全了，把事情做漂亮了，又想让我们帮助他们，就好似圆了一个谎又一个谎。

说是他们说谎吧？不全是，但是说他们说的都是实话，那是骗人的。

在这种可与不可之间一次一次的挣扎，一次一次的改变。

今天下午我突然想到，这件事情其实跟我们没有什么关系，我们只不过是一个把关，最终决定权不在我们。

就像是今天下午跟分管说一件事情，我实在是有些着急了，我感觉我说的话都已经带着比较明显的讽刺了。

中国话难道这么的晦涩难懂吗？明明几个很清晰明白的事情，非得让我说着“这个空格必须要填汉字而不是数字”

这种话才能把这件事情给他说清了？

都是自诩高智商的人类，为什么解释起一件事情来又装的那么的糊涂呢？

责任又是责任，这个词语。

我们是执行部门，只是执行部门，我们是从决策到执行的最末一端。

这个事情已经给n多个领导说过n多遍了，为什么这些人非得让我们从头上开始就参与呢？我们有这个参与的能力吗？

今年的计划下达，本来我们是很轻松自然的接受它，然后执行它就可以了，没想到今年却要遭受这么多的挫折，中间让我们历经这么多的心力交瘁。

今天下午我想明白了，为什么我要憔悴？该憔悴的不应该是别人吗？我去费那个心，费那个力干嘛？让我干啥我就干啥，我管那么多干嘛？

但是已有的项目，我们已经掌握的项目，我们该把关的还是要把关，其他的随他去吧，我只是尽力做好自己的“执行部门”

的这个本职工作就可以了。

连着两天下午因为这件事情掰扯的嗓子都哑了，我觉得没有必要，真的，这件事情就这样过去了。

有树洞真好！

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