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第六卷 旒溯飞空岛之冬 第十四章 脱身之计（第4页）

这一番管理办法，也许就是这个年轻人从哪个比较先进的期货交易所里面照搬过来的。

“如果仅仅是照搬别人的东西，那么这样的人才含金量就不是那么高了。

恩，应该考核一下。”

欧阳经理打定了主意，挥手示意流天暗不用继续说下去了。

用手在太阳穴上揉了揉，欧阳经理说道：“年轻人，确实不错。

但是，这些管理方案不太可能是你想出来地吧？”

为了避免太过惹眼，流天暗只得唯心的说道：“是的。

我曾经为一个期货交易所的管理者做过事情。

在跟随他地三年时间里面，我学到了不少地东西。”

“好，我喜欢诚实的人。”

欧阳经理点了点头，脸上终于露出了笑意。

看了下时间。

刚好差不多就要到五分钟了。

于是他地手指在办公桌上点了几下。

然后说道：“我最后考你一个问题。

只要你能过关，那么我就破例让你担任公司的人事部经理。”

“请提问吧。”

这同样也是困扰了欧阳行很久的问题。

他看着流天暗，缓缓的说道：“这些管理措施看起来都很有道理，但是我们都知道，措施是死的，人是活的。

如果这些措施不能完全起作用，你作为一个管理者，应该怎么做？”

这个问题，已经超越了一个人事部门主管应该管理的范围。

欧阳行心里已经有数，不管这个年轻人是否答的上来，这样的人才都不应该错过。

接下来，欧阳行就听到了这辈子让他最震撼的话。

“再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝，管理者再职业化也会带有主观性，不公平的现象无论哪一家公司都绝对存在，员工的抱怨更难以避免。

但优秀的公司一般有强大的文化，借助文化的力量增强公司的吸引力和凝聚力，使员工愿为大家做出适度的个人让步乃至牺牲。

文化建设是公司领导层的核心任务。”

停了一下，流天继续说道：“建立好的企业文化，首先要建立良好的企业人际关系。

良好的企业人际关系，有利于企业内部的协调，提高企业员工的效率。

一般情况下，企业里存在着这样的情况：员工个性特征对员工工作流动的影响是建立在一定的环境下的。

如，在一个公司里，性格相似的人容易产生好的朋友。

同样的道理，工作性质与人的性格相近的话，那么这个人在这个岗位是相对的稳妥的

“关心员工，感情留人。

公司在激励在职员工要上体现出浓郁的人情味，能有效的调动起员工的工作合作性与积极性。