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第七百一十二章 中粮（第3页）

今年年初，履职中粮11年的高宁调任，新上任的中粮掌舵人推出‘瘦身健体’计划，推翻了上一代为补足全产业链条而不断‘增肥’的战略路径。

耗资巨大的地产板块首当其冲。”

“其二，轻资产和混改。

从2007年第一座大悦城落户京城西单至今，9年时间里，大悦城并没有遍地开花，自持项目目前仅有14个，其中7个开业，7个在建，离最初‘5年20城’目标尚远。

外界对大悦城发展速度过慢的质疑，商业地产重负荷及‘万年沉疴’资本市场难题，以及核心地产开发业务盈利能力在央企中全面落后，几乎仅为行业领先水平的一半等问题，都迫使其给出答案。

大悦城的解惑路径是轻资产。

另外，中粮是六家国有企业改革试点企业之一。

正在响应中央号召，分类分层地推进混合所有制与股权多元化，其中地产业务将通过混合所有制改革优化资本结构，提升盈利水平，为将来上市做准备。”

“其三，按照中粮‘十三五规划’，中粮将致力打造2-3个营收超1000亿元规模，4-5个超500亿元规模的专业化公司（平台）。

截止2020年，其中营业收入将达7500亿元，总资产6000亿元，利润总额150亿元。

所以，在收购了全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera51%的股权后，现如今又打算收购世界第七大粮油巨头——德国托福国际集团。

甩卖地产业务，应该是为这项收购筹集资金。”

“这么说，如今中粮打算甩卖掉她们盈利并不丰厚的地产业务，全力加强在粮油、食品和金融方面的地位？”

王铮若有所思道。

“应该还有纺织，中纺去年七月份整体并入了中粮！”

陈青提醒道。

思虑片刻后，王铮开口道：“中粮对地产板块报价多少？”

“中粮地产180亿华夏币，大悦城地产95亿华夏币！”

王铮挑了挑眉。

“大悦城自持物业的面积是多少？”

“不算正在建设，还未开始招商的七家大悦城，目前共计持有包括购物中心、高级公寓、写字楼等物业在内总计约286万平米。”

“负债呢？”

“247.88亿华夏币！”

“这么高的负债？怪不得大悦城地产的报价这么低。”

“蒙牛呢？”

“200亿港币，中粮手里持有的蒙牛乳业31.43%的股份全部出售给我们！”

“200亿港币，加上收购地产业务花销的275亿华夏币，整个收购需要近425亿华夏币资金！”

陈青点了点头。

“如果我们需要实现对蒙牛的控股，还要从市场上收购约20%的股份，考虑溢价的因素，大约需要150亿港币资金！”

“既然谈好了，告诉王远和王锴，抓紧签合同，把事情定下来。”

王铮点头道。

“老板，中粮地产不在我们的收购的范围之内。”

陈青提醒道。

“没关系。

买下来再卖给华润也是一样！

对了，跟华润的交易难在哪一步？”